上世紀九十年代，香港電影仍然引領著整個亞洲電影市場的開展。成龍、洪金寶、周星馳、吳鎮宇、梅艷芳……諸多帶有激烈香港符號的明星讓我們總是可以回想起那個絢爛輝煌的年代。即便港片的輝煌時代已然閉幕，我們仍然可以透過這些明星理解到屬于那個時代的輝煌。

一個時代的閉幕總是會給我們留下一些印記，互聯網時代異樣如此。成爲一種根底設備，發揚馬云口中的"水電氣"的作用，增加兩頭環節，提升行業效率成爲互聯網留給當下行業開展的珍貴財富。即便在互聯網成爲行業標配的當下，我們仍然可以借助它的力氣去梳理與終結傳統行業的痛點和成績。

互聯網時代的閉幕在家裝行業當中異樣留下了難以磨滅的印記，這些印記好像徽章普通別具一格出互聯網家裝與傳統家裝的實質區別。直到如今，所謂的互聯網家裝仍然是眾多家裝公司試圖拉近其與用戶之間間隔的助力器。投合用戶行爲改動的趨向、破解家裝行業固有痛點、改善用戶家裝體驗是互聯網家裝的概念仍然受人等待的關鍵所在。

用戶習氣的轉移、行業環境的轉變都在讓互聯網家裝遭遇到了史無前例的應戰。用戶需求的轉變最終招致了家裝行業外部元素需求的轉變，外部元素的轉變外化爲行業自身的調整。在互聯網時代，用戶追求的是經過互聯網的手腕增加兩頭環節，增加本錢，提升效率，價錢是決議用戶能否下單的關鍵。

進入到后互聯網時代，用戶的需求不再僅僅只是價錢的昂貴，真正找到合適本人的家裝公司，完故意儀的家裝，滿足消費晉級時代的需求正在成爲越來越多用戶的全新選擇。在這種狀況下，從互聯網家裝時代向新家裝時代邁進成爲一種必定。

"新"概念層出不窮，內部環境正在深入變化。近朱則赤，近墨則黑。內部環境的變化關于行業的影響十分之大，甚至決議了一個行業的開展方向。假如說是馬云培養了明天的阿里巴巴，不如說是時代培養了阿里巴巴，假如不是挪動互聯網時代的降臨，如今游走于各大演講會場的或許并不是馬云，而是每天有著另類作息的張朝陽。

因而，內部環境關于行業的影響遠遠大于行業自身，時勢造英雄便是這樣一個道理。家裝行業異樣如此，正是互聯網時代的降臨培養了以資訊起家的土巴兔，以團購起家的齊家網，正是"互聯網+"時代的降臨培養了以推廣和流量起家的愛空間。

隨著內部環境當中以新批發、新金融、新商業爲代表的諸多"新"概念爲代表的新時代降臨，本來在互聯網時代曾經發作深入變化的家裝元素異樣開端了新的變化。設計、供給鏈、施工等環節都開端呈現一些新的元素，由此便開端引發互聯網家裝開端重新審視并調整自我以順應新的內部環境開展的需求，從而開端進入到新家裝時代。

家裝行業自身痛點尚未消弭，迫切需求新家裝來排解。其實，互聯網家裝之所以進入到新家裝時代的另外一個緣由還在于借助互聯網的手腕和方式無法從基本上消弭用戶家裝進程當中的痛點。痛點只需存在，家裝行業的改動和創新形式就會有生長的土壤，而手腕就是新家裝。

電商的開展總是可以帶給我們啟示，在閱歷了傳統電商向挪動電商時代的開展之后，用戶需求的轉變通知我們復雜經過流量的遷移無法真正滿足用戶需求，供應端元素的添加讓用戶被吞沒在了商品的陸地里，購置到心儀的商品是一件十分困難的事情。現有的用戶量之下，如何經過供應端的變革讓用戶疾速購置到想要的商品成爲新階段的新要求。

于是，曾鳴提出了S2b的商業形式，試圖經過新的供應方式來破解以后電商時代的痛點和成績。依照曾鳴教師的邏輯下一個十年S2b是最先進的商業形式。關于家裝行業來講，S2b形式異樣有使用的空間和土壤。筆者以為，S2b形式在家裝范疇的使用就是新家裝的雛形。

正如新批發的呈現是爲了滿足用戶消費晉級的需求一樣，互聯網時代尚未破解用戶在家裝行業遭遇到的痛點和難題異樣招致了新家裝時代的降臨。以后，簡直一切的家裝公司都會提本人是互聯網家裝，互聯網家裝曾經成爲每一個家裝公司的標配。試想一下，四萬億的家裝市場里如此多的家裝公司，用戶想要找到心儀的家裝公司并做出選擇是一件多麼困難的事情？于是，選擇難成爲以后用戶會遭遇到的首要痛點。

除了選擇難之外，用戶在家裝進程中遇到的痛點和難題也沒有失掉基本處理。設計方案落地難、家裝環節銜接效率低下、供給鏈痛點難以消弭……諸多成績讓用戶在家裝進程中遭遇到的裝潢圈套并不比傳統家裝時代少。互聯網時代的降臨確實在某種水平上增加了家裝行業的兩頭環節，提升了效率，但僅僅靠搭建平臺，促進對接，而不介入到家裝實踐流程中顯然無法真正改善用戶體驗，而這也讓S2b形式在互聯網家裝范疇的使用有了能夠性。新家裝的概念也在這種狀況下變得呼之欲出。

消費晉級時代的降臨讓用戶需求開端出現新變化。其實，用戶需求的變化才是促進行業改動的基本緣由。以淘寶、京東爲代表的電商巨頭的崛起是由于人們的購物習氣從線下轉移到線上做招致的；微信的崛起是由于人們的社交習氣從web端轉移到挪動端所招致的；紙媒的灰飛煙滅，新媒體的蓬勃開展是人們的閱讀習氣從紙面向挪動端轉變所招致的……正是由于用戶需求的轉變才迫使商業推出滿足這種需求的商品和效勞。

為何阿里巴巴在淘寶開展勢頭迅猛的時分停止業務分拆？為何百度會all in AI？為何騰訊會加注微信？這些景象的面前都是用戶需求的轉變在作祟。家裝行業異樣如此，之所以會從互聯網家裝時代進入到新家裝時代，其中一個很重要的緣由就在于用戶的需求曾經發作變化了。

在互聯網時代，人們追求的是異樣的價錢找到與傳統家裝質量相當，甚至比傳統家裝體驗還要好的家裝商品和效勞，于是，爲了滿足人們的這種需求，互聯網家裝呈現了。而在消費晉級時代，人們追求的不再僅僅只是昂貴的價錢，體驗優質、質量良好的高質量裝潢才是這個時期的人們最需求的。因而在這個時分，假如我們還在提互聯網家裝，還在提去兩頭化，還在降價格戰，雖然看上去還有些引誘力，但是從久遠開展來看，并不具有太多的增長潛力。

以后，用戶端的人群曾經發作了基本性的變化，80后、90后當仁不讓地成爲了家裝的主流力氣，這些用戶群體的一個鮮明的特征就是中產階級。試想一下，一個可以在一線、二線甚至三線城市買得起房的業主，他還會看重你在打出的X88、X99的價錢戰嗎？顯然不會在意的。他們在乎的是，是不是真正可以把錢花在刀刃上，真正可以給本人帶來心儀的家裝商品和效勞。而這種需求的改動用當下比擬火的一個詞來表示就叫消費晉級，用戶的消費方式、消費需求曾經變了，他們不再關懷價錢了，關懷的是家裝進程當中的體驗以及最終的裝潢質量。

在這種狀況下，互聯網家裝轉移到新家裝便會成爲一種十分迫切的事情。如何借助新的技術手腕讓用戶在如此多的家裝公司當中找到真正合適本人的，如何標準和優化裝潢流程，如何提升家裝運轉效率，如何破解互聯網家裝時代沒有破解的家裝痛點和難題成爲新家裝時代迫切需求處理的成績。在用戶需求發作改動的狀況下，投其所好，提供他們真正需求的家裝商品和效勞成爲將來一個時期家裝行業需求處理的成績，而這或許就是新家裝的雛形。

雖然“互聯網+”時代的浪潮漸漸開端退避，但是它仍然給我們留下了許多珍貴的遺產。正如已經輝煌的香港電影雖然曾經不再輝煌，但仍然會帶給我們許多可以自創的東西一樣。時勢造英雄，無論是在群雄逐鹿的三國時代，還是在以后諸侯征戰的互聯網時代，只要順應大勢，做出改動才干真正借勢取得開展。

家裝行業異樣如此，雖然互聯網家裝時代曾經閉幕，但它留給我們的是互聯網的標簽曾經成爲簡直一切家裝公司的標配。在新批發、新金融、新商業等諸多“新”概念層出不窮的當下，新家裝的概念異樣應該被及時提出，并推行開來，這樣家裝行業才干順應社會大勢繼續取得開展。從某種意義下去講，從互聯網家裝時代進入到新家裝時代是S2b商業形式主導的下一個十年家裝行業開展的主旋律，而如何借助這種形式滿足用戶消費晉級的需求才是決議新家裝究竟能走多遠的關鍵。